後回しにしてしまったことで！ ～電子マネーチャージ機「営業指示連絡書」発行遅れ～
こんにちは！業務部の鈴川です。
今回は、以前に発生した電子マネーチャージ機に関する営業指示連絡書の発行遅れについて、その問題点と対策をご紹介します。
なぜそうなったのか、そして今後どう防ぐのかー
当時を振り返りながら整理して行きます。
海外赴任レポート第2弾(中薗リーダー編) ～【後編】 仲間と語り、学び、成長した4ヶ月～
増員メンバーとの熱い交流、北朝鮮国境ツアーや明洞観光など韓国の魅力満載の休日、そして赴任で得た「伝える力・主体性・多様な価値観」の3つの成長。
海外赴任レポート第2弾(中薗リーダー編)～【前編】韓国工場での受入検査：品質を守るバディたち～
製造部の中薗リーダーによる韓国・組立協力企業での受入検査奮闘記をお届け！品質向上への道のり、豪華メンバーが集結した研修視察団との会食まで、現場リアルレポートの前編です。
装置の取り違い発生！小さなミスが招いた大問題 ～決済端末の出庫・取付ミステイク～
出荷後に発覚した製品の納品先間違い！？
識別不足や照合ミスが原因で発生した問題を調査し、部材管理の課題を明確化。
再発防止策を導入し、徹底した管理体制のもとでの品質向上に向けた取り組みを解説。
どのようなプロセスで問題が発生したのか、その背景から解決策まで紹介します。
ナイナイ怪獣の襲来から５レンジャー誕生まで ～ARUNAS生産方法確立への道のり～
生産方式に合わせて商品ごとに事前準備を行い、生産開始前には必要なものをすべて整えます。作業手順に沿って配膳作業を実施し、部品についてもシリアル順に並べて徹底的に管理します。こうした取り組みにより、生産現場で発生する無駄を徹底的に排除します。準備を怠ると効率化は実現できず、その影響を現場が受けることになります。
海外赴任レポート第１弾（井上係長編） ～先陣切って突撃！韓国（HANTLE社）赴任報告③～
開発および生産リソースの拡大のため、我が社は数年前より海外とのビジネスを始めています。
この度「海外生産タスクフォース」を立ち上げ、
プロジェクトメンバーによる海外赴任が始まりました・・・
では、その第１弾のレポートをお楽しみください！～Part③～
海外赴任レポート第１弾（井上係長編） ～先陣切って突撃！韓国（HANTLE社）赴任報告②～
開発および生産リソースの拡大のため、我が社は数年前より海外とのビジネスを始めています。
この度「海外生産タスクフォース」を立ち上げ、
プロジェクトメンバーによる海外赴任が始まりました・・・
では、その第１弾のレポートをお楽しみください！～Part②～
海外赴任レポート第１弾（井上係長編） ～先陣切って突撃！韓国（HANTLE社）赴任報告①～
開発および生産リソースの拡大のため、我が社は数年前より海外とのビジネスを始めています。
この度「海外生産タスクフォース」を立ち上げ、
プロジェクトメンバーによる海外赴任が始まりました・・・
では、その第１弾のレポートをお楽しみください！
製品への携わり方～ＯＤＭ製品生産時にやってしまったミステイク！！～
日常業務・・・何気なくこなしているのでは？作業の成果物の確認はできている？？作業の内容・目的を理解していないと大きな問題につながることも・・・。事務的な作業にも製品に関わる内容があります。当然、市場に出ていきますので、そのことを意識した業務の取り組み方がとても大切になります。
